談及網(wǎng)絡(luò)，金玉柱滔滔不絕.他說感謝網(wǎng)絡(luò)，自己非常幸運(yùn)選中了慧聰這個(gè)平臺(tái)，可以說，不走網(wǎng)絡(luò)這條路，金玉柱或許就沒有今天的成就。

  金玉柱在部隊(duì)退伍后，開了一家汽車修理廠，憑著在部隊(duì)學(xué)到的修理知識(shí)和修理絕活，他的廠子規(guī)模漸漸壯大.在維修中，金玉柱看到維修廠對(duì)汽車配件的需求特別大，但單純的維修只能接觸到國內(nèi)的一些廠家，他開始不滿足于單純的修理，設(shè)想自己開一個(gè)汽車電器廠。

  1999年，金玉柱看中了汽車配件需求旺盛的東北，在全國聞名的"電子城"丹東成立了環(huán)球汽車電器廠，在經(jīng)歷了很多波折和不斷的努力后，環(huán)球汽車電器廠很快發(fā)展起來，所生產(chǎn)的部分車型的"發(fā)電調(diào)節(jié)器"遠(yuǎn)銷歐美及東南亞，生意越做越紅火。

  金玉柱在和兒子的一次交談中，了解到可以把產(chǎn)品放到網(wǎng)上來銷售.2004年，通過朋友的介紹，金玉柱選中了慧聰這個(gè)平臺(tái)，建立了電器廠的網(wǎng)上商鋪，對(duì)網(wǎng)絡(luò)一竅不通的金玉柱僅用一周的時(shí)間就掌握了網(wǎng)上商鋪使用和維護(hù)的基本操作，如今，金玉柱每天晚上都要上網(wǎng)查詢汽配發(fā)展情況，閱讀國際汽車產(chǎn)品的新動(dòng)向，了解外商在國內(nèi)求購哪些產(chǎn)品。

  兩年來，憑借網(wǎng)上貿(mào)易，金玉柱打開了南昌、成都、北京等地方的汽配市場(chǎng)，目前已與國內(nèi)外200多家經(jīng)銷商合作，所生產(chǎn)的汽車配件遠(yuǎn)銷到馬來西亞、韓國等國家。

  目前，環(huán)球汽車電器廠的年銷售額達(dá)到400多萬，其中單純的網(wǎng)上貿(mào)易占到銷售總額的30％，在全國已經(jīng)樹立了"環(huán)球牌"、"環(huán)球車寶牌"等知名品牌。

  在慧聰開設(shè)商鋪初期，金玉柱并沒有想到采用網(wǎng)上銷售會(huì)發(fā)展到今天的規(guī)模，當(dāng)初采用網(wǎng)上銷售時(shí)金玉柱只是為了擴(kuò)大知名度，然而，僅半年時(shí)間，金玉柱體會(huì)到網(wǎng)上貿(mào)易的便利和優(yōu)勢(shì)，使用網(wǎng)上商鋪減少了銷售人員和人力資源管理的成本.金玉柱簡單地算了一筆賬，如果把用于傳統(tǒng)行業(yè)的人力資源所耗費(fèi)的資金投入到網(wǎng)上商鋪的建設(shè)和管理中，每年可以省掉50％的開支（10萬元），而且縮短了新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間，加快了缺貨產(chǎn)品的補(bǔ)貨速度。

  汽配行業(yè)成功的因素之一就是加快新產(chǎn)品的投放市場(chǎng)的速度，金玉柱說，新產(chǎn)品發(fā)布后，在傳統(tǒng)營銷模式中，銷售人員對(duì)產(chǎn)品推廣銷售至少要一個(gè)月時(shí)間，而通過網(wǎng)上商鋪，經(jīng)銷商當(dāng)天就可以看到產(chǎn)品詳細(xì)信息，而且不用通過銷售員就可以直接收到合作廠家反饋的信息。

  有了慧聰這個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，再加上誠信經(jīng)營的原則，金玉柱在電子商務(wù)的圈子里很快樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度.如今，金玉柱自信地對(duì)我們說:"我在汽配行業(yè)干了近30年，而且我幸運(yùn)地接觸到了網(wǎng)絡(luò)銷售，相信幾年后，所有企業(yè)商家提到國內(nèi)的汽車配件企業(yè)，第一個(gè)想到的，就是"環(huán)球"。