創(chuàng)業(yè)者：王大寧

　　創(chuàng)業(yè)時間：2006年底

　　創(chuàng)業(yè)地點：北京

　　核心團隊：3人

　　創(chuàng)業(yè)資金：20多萬，自有

　　創(chuàng)業(yè)感言：首先是人才比較缺乏。此外，其實做電影海報、官網(wǎng)是件“苦差事”，比如對同一導(dǎo)演不同電影的宣傳、同期上映的不同電影推廣、同一演員的不同作品包裝等，都需要尋找不同的“賣點”，要做到有新意，很折磨人。

　　在北京海淀區(qū)一個不太寬敞的辦公室里，幾個裝扮個性的年輕人聚在一起，時而拿筆在紙上記錄，時而為某個問題爭論不已。這群人看似普通，但說起他們的一些“合作者”，個個卻是大有來頭，比如《長江七號》、《赤壁》、《瘋狂的賽車》、《非常完美》、《竊聽風(fēng)云》，還有前段時間大熱的《大兵小將》《杜(創(chuàng)業(yè)網(wǎng):www.cyone.com.cn)拉升職記》《槍王之王》等。

　　沒錯，他們就是一群包裝電影宣傳的家伙，專門為電影做“嫁衣”。

　　中國電影票房爆發(fā)了，做海報的也水漲船高了，但如何用創(chuàng)意和設(shè)計元素突出導(dǎo)演要傳達(dá)的東西卻并非易事。王大寧正走在探索的路上。

　　肯定有很多人去電影院看過《西游記之大鬧天宮》和《智取威虎山》。畢竟，這兩部電影在去年內(nèi)地票房排行榜上分列第三和第四，票房共計19億元。但你在決定買票前，它們的海報是否讓你產(chǎn)生了消費欲望？

　　為這兩部電影設(shè)計海報的是一家名叫新藝聯(lián)的公司。在這家公司的創(chuàng)始人王大寧看來，爛海報無疑會影響票房，但好海報與高票房之間沒有多少關(guān)聯(lián)，最終要看片子的質(zhì)量。

　　他有意淡化海報的宣傳作用，實際上是一種自謙。在當(dāng)下，消費者在電影上映前，總是主動或者被動接受著電影公司推送的高密度新聞--演員緋聞、預(yù)告片以及海報。電影公司相信，宣傳物料在一定程度上影響著觀眾對電影品質(zhì)的第一印象和初步判斷。他們還認(rèn)為，好海報方寸之間便能精準(zhǔn)展現(xiàn)電影主題，調(diào)動觀眾的注意力并掏錢買票。

　　當(dāng)然，電影公司的這些想法也使得王大寧的生意越做越大--去年，新藝聯(lián)的流水達(dá)到1500萬人民幣，而前年，這個數(shù)字為1000萬元。它和遠(yuǎn)山、竹也、追蹤者三家公司一起包攬了華語電影的大部分海報制作。他們制作的海報，每張的均價為5萬人民幣。

　　王大寧留著一條細(xì)長的辮子，穿著印有“ET”外星人形象的T恤，看起來像桀驁不馴的藝術(shù)家。他的辦公室非常簡潔，王大寧特意提到不在辦公室里貼海報，原因跟你問服裝設(shè)計師最中意作品時他們的回答一樣：過去的作品代表過去，看好的是下一件作品。

　　其實王大寧在2008年初成立公司時，還沒做海報。當(dāng)時，他主要是給電影做官網(wǎng)，這種宣傳形式在電影圈很流行。他幫助《大灌籃》、《長江七號》做的網(wǎng)站融合了游戲、社交等花哨元素，雖然圈內(nèi)和客戶很認(rèn)可，但他發(fā)現(xiàn)，“很努力做的東西，實際得到的瀏覽量、傳播范圍和付出不符，還不如現(xiàn)在的微博發(fā)圖”。

　　網(wǎng)站的朋友們找到王大寧，問他網(wǎng)站做這么好，為什么不去做海報？他說當(dāng)然想做了。彼時，王大寧面臨的是一個并不成熟的市場，中國的海報產(chǎn)業(yè)還沒有從電影產(chǎn)業(yè)中獨立出來，其設(shè)計更多是由劇組的美術(shù)或者導(dǎo)演的朋友幫忙完成。那個時候，中國的電影市場還沒有像現(xiàn)在這么紅火。“（海報制作）費用沒有標(biāo)準(zhǔn)，戲也少。”王大寧的計劃是，以三個創(chuàng)始員工的設(shè)計才能以及跟才能不對等的低價先贏得口碑。

　　真正將王大寧領(lǐng)進門的是華誼營銷負(fù)責(zé)人吳佳玲。2009年，華誼制作并推出了電影《風(fēng)聲》。據(jù)王大寧回憶，在上映前的緊要關(guān)頭，制片方對海報并不滿意，而吳佳玲則找到他幫忙。王大寧認(rèn)為海報信息又多又亂，觀眾看了會暈?！捌鋵嵕褪亲鰷p法，海報要傳達(dá)賣點和看點。”第二年，吳佳玲又請王大寧為華誼出品、徐克導(dǎo)演的《狄仁杰之通天帝國》做海報。

　　有貴人幫忙自然是好事，但在設(shè)計理念上，王大寧免不了跟客戶發(fā)生爭執(zhí)。“電影發(fā)行公司覺得花很多錢請的演員，（海報）就是放大臉，放一個花錢最多的場面。”發(fā)行公司不太能夠接受不習(xí)慣的設(shè)計，擔(dān)心會影響票房，而王大寧卻覺得對方言語“一文不值”。但爭吵兩三個回合后，王大寧又服氣了?！霸O(shè)計師和發(fā)行是有矛盾的，但是我必須說句公道話，他們發(fā)行在第一線，能得到院經(jīng)理的反饋，他們說的很有參考價值?！?/p>

　　王大寧大學(xué)主修多媒體，專門研究聲光電效果和視頻制作，這都為他的設(shè)計提供了些經(jīng)驗。當(dāng)然更重要的是，他是個骨灰級電影發(fā)燒友。在他看來，只有熟悉不同類型中的大量電影，才能理解并做出判斷?！爸豢纯植榔?，那就沒法聊了?？吹枚嗔?，大概知道風(fēng)格在哪里，該怎么做?！彼f，在理解了該類型電影的風(fēng)格后，找出特點和導(dǎo)演想傳達(dá)的東西，在海報的設(shè)計上，就能借助創(chuàng)意去呈現(xiàn)它。

　　當(dāng)然，創(chuàng)意的實現(xiàn)，還要吃透客戶拍攝的電影內(nèi)容。在設(shè)計海報時，新藝聯(lián)通常會在劇本確定后就開始介入，有時候還要去劇組了解拍攝的進展和演員的進程，去現(xiàn)場尋找靈感。這樣，海報的設(shè)計周期就會拉長。對于畫質(zhì)要求很高的海報，王大寧要花費兩個月時間去做。

　　他認(rèn)為發(fā)行方的想法“俗”，但他也有調(diào)和矛盾的方式--大臉、大場面可以展現(xiàn)，但一定要做差異化的方式。而在公司成立7年之后，差異化則顯得更加重要了。一方面，電影產(chǎn)業(yè)越來越繁榮，同類型的電影越來越多。另一方面，海報的種類也越來越多：電影還沒開拍，沒有素材就要推出概念海報；拍攝完成后，要做先導(dǎo)海報、角色海報以及放上演員大頭加大場面的主海報。

　　去年冬天，《一步之遙》、《太平輪》等賀歲片在主海報的設(shè)計上都放上了主演陣容。但王大寧在幫助《智取威虎山》設(shè)計主海報時卻不這么干。他們做了一款“打虎上山”的主海報：主演張涵予坐著一匹揚起前蹄的戰(zhàn)馬，并拿著一把手槍跟一只大老虎對峙。

　　在這個海報中，除了張涵予是實拍，馬和老虎都是借助CG制作完成，對毛發(fā)和神態(tài)要求很高，前后期都非常耗時耗力。王大寧回憶，主海報的設(shè)計很糾結(jié)。部分人覺得放上演員陣容好，但導(dǎo)演徐克卻力挺這款海報?！按蚧⑸仙?，對于普通民眾、現(xiàn)代京戲來講，都是深入民心，這就是意義所在?！蓖醮髮幷f，這是該款海報廣受夸贊的原因所在。

　　王大寧覺得，這個行業(yè)最大的短板是設(shè)計人才的缺失?？伤麉s碰上了一個好環(huán)境：中國的電影爆發(fā)了，專業(yè)的海報設(shè)計公司卻是供不應(yīng)求。去年，新藝聯(lián)幫助30部電影做了海報，隨著上門要求的客戶越來越多，他甚至還推掉了部分客戶。

　　王大寧還想擁有更多。實際上，新藝聯(lián)不僅為《智取威虎山》做了海報，還為影片中的楊子榮和座山雕制作了人偶，其單件的售價為960元。在王大寧看來，很多國產(chǎn)電影在周邊產(chǎn)品的開發(fā)上還只是一種宣傳手段，并沒有形成獨立商品。但這又是一個令人眼饞的生意，在美國，周邊衍生品收入高達(dá)電影總收入的70%，《星球大戰(zhàn)》系列電影的周邊產(chǎn)品累計收入超過了270億美金。目前，該業(yè)務(wù)才剛起步，還在燒錢階段。“我們笨鳥先飛，先學(xué)著做?！蓖醮髮幷f。

　　文/天下

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