全國優(yōu)秀農(nóng)民工表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行,這是我國改革開放以來第一次召開的表彰農(nóng)民工大會。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院農(nóng)民工工作聯(lián)席會議總召集人張德江出席會議并講話。表彰大會上,遠(yuǎn)東電纜有限公司橡纜廠段亞非榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號。
段亞非1996年3月進(jìn)入遠(yuǎn)東,10多年來,一直在公司橡纜廠工作,十年如一日堅守自己的的崗位,目前擔(dān)任鹽浴硫化機及150機機長。他先后熟練地掌握了所有擠橡機及硅橡膠擠出機崗位的生產(chǎn)技術(shù)及操作技能,是目前公司內(nèi)為數(shù)不多的掌握全部擠橡機及硅橡膠擠出機生產(chǎn)的操作人員。由于工作突出,多次受到宜興市及公司的表彰和獎勵,被評為宜興市“青年崗位能手”,年年評為公司“技術(shù)能手”、“先進(jìn)個人”。
段亞非工作非常努力,愛好學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和師傅、同事們很快就喜歡上了他,他也很快就能在工作中獨當(dāng)一面,第二年便在橡纜廠的重要崗位——擠橡機擔(dān)任機長工作。由于當(dāng)時橡纜廠剛剛組建,操作人員的整體水平還不高,所以這臺擠橡機的生產(chǎn)合格率一直在98%左右,主要存在的問題是在開機時護(hù)套或絕緣偏芯,達(dá)不到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致產(chǎn)品合格率比較低。針對這問題,他利用休息時間,查閱了大量資料和書籍,提出這個問題是目前的操作方式不能解決的,并通過長期摸索,總結(jié)出一套操作方法。在生產(chǎn)實際中運用之后,效果非常明顯,開機合格率由原來的98%提高到99.9%。實施這種操作方式后,如果由一位新手來進(jìn)行操作,產(chǎn)品合格率也能達(dá)到99.5%。
他成功運用逆向思維解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種難題,找出問題的根源所在,即原來沒有出現(xiàn),為什么現(xiàn)在出現(xiàn)。鹽浴硫化生產(chǎn)線在生產(chǎn)一段時間后出現(xiàn)電纜表面有規(guī)律的壓痕,一般分析認(rèn)為在設(shè)備的某一轉(zhuǎn)動部位有異物造成。如停機處理,必然要造成廢品,并且會耽誤生產(chǎn)計劃進(jìn)度。有沒有辦法不停機而把問題解決掉呢?他經(jīng)過多次觀察思考之后,認(rèn)真實踐,采取一系列措施,使電纜的表觀明顯好轉(zhuǎn),最后回到正常狀態(tài)。
他經(jīng)常協(xié)助公司電纜研究所從事新產(chǎn)品的開發(fā)和調(diào)試工作,并積極參與多臺擠橡及硅橡膠新設(shè)備的調(diào)試、試生產(chǎn)工作。公司在2004年引進(jìn)了硅橡膠的生產(chǎn)設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)決定由他負(fù)責(zé)新設(shè)備的調(diào)試生產(chǎn)工作。他接到任務(wù)后,每天一上班就呆在硅橡膠生產(chǎn)線上,熟悉設(shè)備的操作方法和性能。在試制產(chǎn)品的過程中,他每天加班加點進(jìn)行生產(chǎn)操作。有一次為了完成一批交貨較急產(chǎn)品,連續(xù)生產(chǎn)50多個小時沒休息。在他的帶領(lǐng)下,公司僅僅用了1個多月的時間就完成了2套設(shè)備的調(diào)試和試生產(chǎn)工作。
多年來他積極地參加公司的各種培訓(xùn),如電纜基本知識培訓(xùn)、崗位生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)、機械電子的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、模具加工培訓(xùn)、計算實用操作培訓(xùn)等。他還于2007年進(jìn)入全國統(tǒng)一招生的大專班學(xué)習(xí),通過這些理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使自己的理論和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 ⊕本文來自: www.2mould.com 詳細(xì)出處參考:http://www.2mould.com/News_show/2008/12/12/26128.html