新時(shí)代是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代,也是屬于高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的“大時(shí)代”。
對于提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)、發(fā)揮主力軍作用、提升創(chuàng)新能力等問題,代表委員中的一線職工、工會干部和企業(yè)管理者早已達(dá)成共識:高質(zhì)量發(fā)展需要好工人。不過,要讓產(chǎn)業(yè)工人真正能夠立足“大時(shí)代”建功立業(yè),從政策到落實(shí),需要做的還有很多。
張恒珍委員:“讓工人覺得未來有前途”
張恒珍委員是中國石化集團(tuán)茂名分公司化工分部裂解車間壓縮分離班班長。這位20余年操作零差錯(cuò)的“首席技師”,從未離開過一線崗位,因?yàn)樗裏釔圩约旱墓ぷ鳌?/p>
“現(xiàn)在仍有不少人習(xí)慣給技術(shù)技能人才貼上‘做工人低人一等’‘做工人沒有前途’的標(biāo)簽,這樣的觀點(diǎn)太陳舊?!睆埡阏湮瘑T皺起了眉頭。
張恒珍委員有著一連串傲人業(yè)績:先后提出并參與實(shí)施解決重大技術(shù)問題超過40項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2.46億元;自創(chuàng)的一系列排查問題與技術(shù)攻關(guān)方法,如今已經(jīng)被編入技術(shù)手冊,成為茂名石化解決同類技術(shù)難題的重要“藍(lán)本”;榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭珖夹g(shù)能手”“南粵巾幗十杰”等稱號……
“我的成長經(jīng)歷可以充分說明,當(dāng)工人是有前途的。”張恒珍委員自信地說。
“全社會都應(yīng)該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚(yáng)勞模精神,讓誠實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作蔚然成風(fēng)。”張恒珍委員建議繼續(xù)加大對勞模精神和工匠精神的宣傳力度,讓大國工匠、勞動(dòng)模范走進(jìn)校園,在全社會宣傳展示能工巧匠和高素質(zhì)勞動(dòng)者的先進(jìn)事跡,推動(dòng)勞模精神和工匠精神融入每個(gè)行業(yè)、社會每個(gè)角落,“讓更多人感到作為勞動(dòng)者十分光榮和自豪”。
徐念沙委員:“職工思想政治工作也是生產(chǎn)力”
“我們的身邊總能看到一大批吃苦耐勞、任勞任怨、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,這支隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)不斷提高,為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?!弊鳛橹袊@瘓F(tuán)公司黨委書記,徐念沙委員特別關(guān)注職工思想政治工作。他話鋒一轉(zhuǎn),“就目前情況來看,產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作存在一些問題?!?/p>
職工思想政治工作也是生產(chǎn)力。但在調(diào)研中,徐念沙委員注意到,一些職工“以廠為家”的主人翁意識淡化,缺乏對工人身份的認(rèn)同感和自豪感,特別是部分新生代產(chǎn)業(yè)工人自我意識強(qiáng),工作生活理想化,缺少扎實(shí)的職業(yè)規(guī)劃和吃苦耐勞精神,歸屬感弱,穩(wěn)定性差。
與此同時(shí),另一種情況也的確存在。
臺上領(lǐng)導(dǎo)講課口若懸河,臺下職工偷偷掏出手機(jī)刷微信、看“抖音”,這種場景在許多單位都曾發(fā)生過。一方面是思想活躍的90后一線職工,另一方面則是企業(yè)傳統(tǒng)思想教育的“說教”“灌輸”。陳舊的話語體系,落后的方式手段,許多企業(yè)經(jīng)營者、管理干部缺乏做好職工思想政治工作的能力和本領(lǐng),不能和一線職工打成一片、交上朋友。
“職工思想工作應(yīng)該是‘一把手’工程?!毙炷钌澄瘑T認(rèn)為,必須盡快創(chuàng)新職工思想政治工作的方式方法,善于運(yùn)用新媒體平臺,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式教育。同時(shí),做到對路管用,及時(shí)掌握不同職工的訴求,“用一把鑰匙開一把鎖”。
“做好職工思想工作,還要幫助職工解決實(shí)際問題?!毙炷钌澄瘑T表示,應(yīng)特別關(guān)注農(nóng)民工等新生代產(chǎn)業(yè)工人群體,消除服務(wù)工作中的空白點(diǎn)、盲點(diǎn)和沙漠地帶。包括推動(dòng)完善落實(shí)農(nóng)民工等新生代產(chǎn)業(yè)工人的住房、戶籍、子女教育等相關(guān)政策,著重在農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、文化生活等方面加強(qiáng)服務(wù),確保職工共享改革發(fā)展成果。
李守鎮(zhèn)委員:“建議設(shè)立‘大國工匠獎(jiǎng)’”
李守鎮(zhèn)委員是全國總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會原主任。這位“老工會”對技術(shù)工人在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮的作用看得很重?!爸挥幸淮笈髧そ场降母呒寄苋瞬庞楷F(xiàn)出來,我們的民族工業(yè)才能在世界上有立足之地?!?/p>
李守鎮(zhèn)委員認(rèn)為,培育大國工匠,需要盡快在全社會營造勞動(dòng)光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?!霸谖覈?,‘學(xué)而優(yōu)則仕’的觀念根深蒂固,重學(xué)歷輕能力、重知識輕技能的現(xiàn)象普遍存在?!彼ㄗh,新聞媒體的重要版面、黃金時(shí)段和優(yōu)秀欄目應(yīng)多關(guān)注報(bào)道技術(shù)工人,大力宣傳技術(shù)工人的貢獻(xiàn)和價(jià)值,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。特別是鼓勵(lì)文藝工作者創(chuàng)作出更多宣傳勞動(dòng)者、展現(xiàn)新時(shí)代工人階級風(fēng)采的優(yōu)秀作品,將工匠精神融入校園文化、企業(yè)文化建設(shè)。
“建議設(shè)立‘大國工匠獎(jiǎng)’,作為技術(shù)技能人才的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。”李守鎮(zhèn)委員建議,加大對技術(shù)工人中的技術(shù)尖子和創(chuàng)新能手的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,使勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大成為社會主流價(jià)值觀,引導(dǎo)廣大勞動(dòng)者精益求精鉆研技術(shù),用勤勞和智慧創(chuàng)造社會財(cái)富和美好人生。此外,加強(qiáng)勞動(dòng)教育,開展生產(chǎn)實(shí)踐,讓孩子們從中小學(xué)甚至幼兒園就到田間地頭、工廠車間學(xué)習(xí)勞動(dòng),用勞動(dòng)“立德樹人”。
王曉峰委員:“持久開展勞動(dòng)和技能競賽”
作為全國總工會勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部部長,王曉峰委員的“主責(zé)主業(yè)”之一就是在廣大企業(yè)中推廣勞動(dòng)和技能競賽?!皠趧?dòng)和技能競賽是工會的傳統(tǒng)工作。我們現(xiàn)在的課題是,如何廣泛深入持久開展競賽活動(dòng),并將這項(xiàng)工作推向民營企業(yè)。”
事實(shí)上,已經(jīng)有許多企業(yè)開展了多層級的勞動(dòng)和技能競賽,并以職工創(chuàng)新為主體,廣泛開展了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。“這些平臺載體不僅激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升了企業(yè)核心競爭力,更為廣大職工成長成才、創(chuàng)新建功搭建了廣闊的舞臺?!蓖鯐苑逦瘑T自豪地說。
來自全國總工會的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全國有80.4萬家基層企事業(yè)單位工會開展了勞動(dòng)和技能競賽,吸引7783萬名職工參加。作為國內(nèi)規(guī)格最高、工種門類最多、影響力最大的職業(yè)技能賽事,第六屆全國職工職業(yè)技能大賽輻射帶動(dòng)了1000多萬名職工參加各級各類技能比賽,150多萬名職工通過比賽晉升技能等級。
楊軍日委員:“要為技術(shù)工人晉升打開通道”
“在企業(yè)中,有一項(xiàng)‘五小’活動(dòng)開展了許多年,能量是十分巨大的?!苯?jīng)常到企業(yè)和職工中調(diào)研的全國總工會社會聯(lián)絡(luò)部部長楊軍日委員告訴記者,“五小”活動(dòng)即職工的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”,雖然看起來科技含量不太高,卻常常收到令人驚嘆的效果。
一線職工的創(chuàng)新成果,解決了許多企業(yè)生產(chǎn)瓶頸和技術(shù)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年來,全國職工提出合理化建議6224.6萬件,技術(shù)革新項(xiàng)目349萬項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目111.7萬項(xiàng),推廣先進(jìn)操作法項(xiàng)目99.1萬項(xiàng),有70.6萬件職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲得國家專利項(xiàng)目。此外,已有17位由全國總工會推薦的技術(shù)工人創(chuàng)新成果榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
然而,楊軍日委員注意到,許多企業(yè)存在“唯學(xué)歷用人”的現(xiàn)象。大學(xué)畢業(yè)生有著明確的晉升路線,但工人只能在生產(chǎn)車間一線干到退休。
與此同時(shí),企業(yè)對職工技術(shù)創(chuàng)新缺乏有效激勵(lì)機(jī)制,在收入傾斜、等級晉升等方面缺乏制度化規(guī)定,現(xiàn)有政策沒有得到有效落實(shí),呈現(xiàn)“玻璃門”現(xiàn)象,導(dǎo)致職工技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足。
對此,楊軍日委員建議,“打開一個(gè)通道”,即技術(shù)工人可以“轉(zhuǎn)行”做工程技術(shù)人員,讓技工也可以通過提高技能、學(xué)識,當(dāng)上“工程師”。
事實(shí)上,2018年,中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》,就對提高技術(shù)工人待遇,特別是創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了設(shè)計(jì)。但在實(shí)際操作中,還存在“中央熱”“地方冷”、“政策熱”“企業(yè)冷”的狀況,“好政策要有好落實(shí),使之真正轉(zhuǎn)化成培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人的‘生產(chǎn)力’?!睏钴娙瘴瘑T說。